Če želimo zagotoviti uspešno poslovanje podjetja, moramo za vodenje izbrati strokovnjake. Predvsem v manjših podjetjih se prepogosto zgodi, da delovne odgovornosti na tem področju niso smiselno razdeljene, posledično je lahko isti človek zadolžen tako za projektno vodenje kot za upravljanje odnosov s strankami in morda še druge vodstvene opravke, hkrati pa je neposredno vpleten tudi v proizvodnjo in je izvorno pravzaprav strokovnjak te dejavnosti. Jasno je, da takšne okoliščine niso optimalne za uspešno vodenje podjetja. To ne pomeni, da bo podjetje kar propadlo, pomeni pa, da poslovna rast in uspeh ne dosegata vsega svojega potenciala. Veliko bolj smiselno bo vodstvene odgovornosti razdeliti usposobljenemu namenskemu kadru.
Strokovnjaki s področja dejavnosti podjetja večinoma niso najboljša izbira za takšna dela. Projektno vodenje na primer zahteva drugačne kompetence, ki običajno sploh nimajo povezave s proizvodnjo, storitvami oziroma dejavnostjo podjetja. Potrebujemo torej človeka, ki se spozna na upravljanje podjetja, s specifikami dejavnosti pa se bo hitro spoznal v zadostni meri. To nam olajša iskanje in izbiro pravega kadra, če se le zavedamo glavnih lastnosti, ki jih mora imeti takšen delavec.
Če je le možno, za različne odgovornosti izberemo različne ljudi, saj vsaka naloga zahteva posebne kompetence. Upravljanje odnosov s strankami je zelo specifično delo in ga je pametno zaupati strokovnjaku. Mojster komunikacije in trženja se bo v takšni vlogi najbolje izkazal, medtem ko za projektno vodenje tak kader ni najbolj posrečen. Ker sta tako upravljanje odnosov s strankami kot projektno vodenje nalogi izrednega pomena, je pametno najti čim bolje usposobljen kader za posamezno odgovornost. Če ne moremo zaposlovati novih kadrov, pa se je treba posvetiti premišljenemu razmisleku o tem, kako bo najbolje urediti delovne odgovornosti vodenja podjetja s trenutno razpoložljivim kadrom. Včasih pridejo v poštev tudi druge rešitve in se za dobre rezultate ni treba bati, a seveda po drugi strani s tem sprejmemo tudi določeno tveganje.